市場環境の変化、医療提供体制の高度化、データ活用の進展、そしてコマーシャル部門とメディカル部門に求められる役割の進化——。
業界を取り巻く環境は、「戦略はあるが、組織として力を完全に出し切れていない」という状況を生みやすくしています。

コンサルタント業界においては「フル・ポテンシャル戦略（Full Potential Strategy）」のコンセプトがあります。通常は企業全体の目線で考えられていることが多いですが、本ウェビナーでは、日本の製薬業界で働いている皆様の2026年を見据えた、より部署・チーム・個人のレベルまで落とし込み、実践的な視点から解説します。

どの組織や個人でも、本来持っているにもかかわらず、十分に活用されていない能力・価値を明確にし、最大の成果を引き出すためのアプローチをどう考えるべきか。単なる市場シェア拡大や製品戦略に留まらず、

　● 組織構造・役割分担
　● 他部署（例えば、コマーシャルとメディカル）の連携のあり方
　● 意思決定プロセス
　● AIなど革新的なツールの位置づけ
　● 人材・リーダーシップの活かし方

といった要素まで踏み込み、成果につながる変革を促します。

製薬企業・医療機器メーカーに勤めている下記の方々におすすめです。

　● コマーシャル部門（マーケティング／営業企画／営業）
　● メディカル部門（MSL、メディカル戦略、メディカルアフェアーズ）
　● 部門間連携や意思決定のスピード・質に課題を感じている方
　● 戦略は描けているが、組織として実行力が伴っていないと感じている方
　● 次の成長フェーズを構想したい経営層・マネジメント層

ウェビナーで得られること：

　● ポテンシャル戦略の基本的な考え方とフレームワーク
　● 製薬・医療機器業界における典型的な“未活用領域”の正体
　● 2026年以降の戦略を考える際の具体的な問いとヒント

開催概要

タイトル：What is Your “Full Potential Strategy” for 2026?
日時：2026年1月13日（火）18:30 スタート
開催形式：Zoom Webinar（オンライン開催）
参加費：無料
講師：ジェフリー・シュナック（スリーロック株式会社 代表取締役社長）

　
上記ボタンが動作しない場合は、こちらのリンクからお申込みください。
https://us06web.zoom.us/webinar/register/WN_kwUc7ZGsT7CRXvg6hAORbQ

戦略を描くだけでは、成果は生まれません。組織が持つフル・ポテンシャルを引き出してこそ、戦略は意味を持ちます。2026年に向けて、貴社の次の一手を考えるきっかけとして、ぜひ本ウェビナーをご活用ください。