戦略/STRATEGY
Competitive Planning /競合計画

ローンチ競合シミュレーション LAUNCH COMPETITIVE
SIMULATION

ライバルを知ることで
新製品のローンチに備えを

社員が一体となり、
競合他社の
動きを
シミュレーションします。

マーケティング、メディカル、プライシング、リサーチを担う部署の人たちがグループを組み、新製品ローンチをシミュレーションするワークショップです。一般的に「WAR GAME」と呼ばれるこの手法をスリーロックがヘルスケア業界にアレンジした内容で、自社・他社の新製品・適応拡大などのイベントを起点に競合他社になりきることで、各部署にどんな対抗策が必要なのかを洗い出していきます。同時に、競合他社から見た自社の長所・短所を分析し、次なるアクションプランへと落とし込みます。

調査設計から具体的な
取り組みまで支援します。

プログラムは、クライアントのニーズに合わせてベストな形でスリーロックが設計します。グローバルとローカルのチーム間の統一性、 コ・プロモーションしているパートナーとの深い疾患の理解、本社とフィールドの役割分担など、テーマによって内容が異なります。ワークショップでは、プレゼンすべき内容、強調すべき項目を精査し、限られた時間で有意義なディスカッションを確保し、きちんとした成果物とネクストステップを仕上げます。

下記のステップで
競合他社の戦略を先読み

  1. ①市場と競合を深く知るための事前課題、自主学習
  2. ②競合のSWOT、KSF、アクションプランの作成
  3. ③自社の対抗する戦略、アクションの考察
  4. ④具体的なネクストステップへの落とし込み

事例・実績

  • 社内クロスファンクショナルチームで
  • 国内及び海外におけるグローバル製品の会議にて
  • 2社のコ・プロモーション戦略会議にて

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