ここで扱う「シナリオ」とは、ヘルスケア市場で起こり得る「未来予想図」のこと。変化が激しい時代だからこそ、将来に起こりうる複数のシナリオを予測することによって、隠れている成長機会を見つけて、自社のリスクを最小限に抑え、どんな環境の変化にも迅速に対応できるようになります。クロスファンクションで実践的なワークショップを通じて準備を進めていきます。

はじめにPESTや3C’sといった手法を用いて、政治や社会情勢、ガイドライン改定及び臨床治験結果のタイミングといった不確実な要因を抽出します。見えてきた要因を改めてグルーピングし、事業の成功にとって一番大事なファクターを徹底的に検討します。これらをもとに、複数のシナリオを作成し、ビジネスインパクトを定量化します。

もちろん、分析を通じてよい結果につながるシナリオは、実現できるようアクションプランに落とし込んでいきます。しかし、コントロールできない要因を理解し、望ましくないシナリオについては事前に対抗策を設けます。現在進行しているアクションプランをどの時点で軌道修正するか、どんな点に注意して修正するべきか、万全な対応策となるようアドバイスします。